Re: [cadius] Usabilidad al peso y estado de laprofesión

[Javier Cañada]

Vaya, parece que el debate se pone interesante :-)


Sacha Martín comentaba:

 > pero con que cara le decimos a un cliente que sabemos cuando
 > comenzamos a trabajar en su proyecto pero no sabemos cuando lo
 > terminaremos, que no tenemos ni puta idea de cuanto le va a
 > costar, que por supuesto nos negamos a realizar una línea gráfica
 > antes de tiempo y que no sabemos si realmente vamos a ser
 > capaces de hacer una interfaz eficaz y eficiente, pero que lo que
 > si le garantizamos es que será muy bonita.


Claro, nadie le dice nunca al cliente que no. Es decir, todo el gremio y 
toda la induistria está dispuesta a rebajar tiempos, presupuestos y 
calidad por pillar el proyecto. Es el típico "si no lo haces tu, lo hará 
otro". Y tan tranquilos.

Esto es muy, pero que muy habitual, entre jefazos y personal que va a 
comisión, siempre capaz de hacer juegos de manos de esos en los que se 
amplian alcances y se reducen tiempos por tal de trincar el proyecto y 
comprarse el A8.


Iván Marnet comentaba:

 > Hoy día, me doy cuenta de que esa labor tiene que ser constante
 > e ininterrumpida y la mejor manera de hacerlo es luchar desde dentro
 > de las propias empresas,proponer y ser proactivo para cambiar las
 > cosas (aún sabiendo a veces que no conseguiremos nada)


Sin duda, es la mejor manera (¿la única?). Pero cómo le dices tu que 
luche a un chaval que ha sido contratado de terceras o cuartas. A él le 
contrata una empresucha con aspecto de ETT y empieza la cadena de 
subcontratación:

empresucha > agencia web > gran consultora > cojoempresa adjudicataria >
cliente.

Ese chaval no puede ni ser proactivo, ni ser evangelizador, ni hacer 
bien su trabajo, ni siquiera aprender una mierda. Va pelado de tiempo, y 
si le dicen que trabaje en fin de semana no le quedan más narices que 
decir que sí.

¿así queremos que sea nuestro gremio?

Si nuestro gremio se va formando en la cultura de servicio y no la de 
proyecto, acabaremos primando la velocidad sobre la calidad, la 
producción sobre la estrategia. Llamadme idealista, pero si aceptamos 
las situaciones sin más, un día nos descubrimos vendiendo la hora de hci 
a 10€.

Al final, se trata de decidir si queremos que la hci sea un servicio 
estratégico o de producción. A nadie se le ocurre comprar consultoría 
estratégica igual que compra programadores, verdad? Pues por qué tenemos 
que aceptar de entrada el modelo de las TI y no el del diseño de 
producto o la consultoría estratégica?

Y no es una cuestión sólo de dinero. Todo esto influye en cómo ganan 
experiencia los más jóvenes, en cómo se le presenta por primera vez 
nuestra disciplina a los clientes que no la conocen, en qué se incluye 
en los temarios de formación, etc.

Hoy estoy inaguantable...

javier.