[cadius] Resumen de Lista, Vol 33, Envío 9
carlos diviani
ca en diviani.com
Mar Mar 21 02:11:17 CET 2006
Por lo que sé.
Fue en 1975. Su definicion de AI es
/"make the complex clear; they make the information understandable to
other human beings"/ ( /Information Anxiety 2/ del 2000 - ). No es una
mala definicion pero no es muy especifica...Para mi falta la "pata" de
la interaction...
Wurman logro mucho exito al principio de los 80 cuando empezo a publicar
guias y Factbook. Como arquitecto no tuxo mucho
exito pero descubrio que tenia un talento particular para lo que hoy
llamamos "Grafica de la noticia" es decir dejar que texto y "fotos"
interactuen para esplicar una cosa de forma pedagogica.
Quizas deberias ver, sino lo has visto ya, el libro de Alan Cooper /"The
inmates are running the asylum".. Muy bueno!
Carlos Diviani
/Lizbeth Luna wrote:
>HOla llevo tiempo inscrita en la lista de Cadius, sus comentarios me
>han muy parecido interesantes, yo vivo en México y desgraciadamente
>sólo me quedo con las ganas de asistir a alguna reunión de Cadius,
>jeje.
>Por otro lado me encuentro escribiendo un artículo a manera de
>divulgación acerca de lo que es la Arquitecrua de la Información y al
>estar buscando la historia de la misma
> Hay un dato que no me cuadra, en la página de Richard Saul
>Wurman , aunque no lo marca de manera espcífica dice que fue en 1962
>cuando escribió su Libro de Arquitectura de la Información y hasta
>1989 su siguiente libro , otros autores en sus páginas mencionan que
>fue hasta 1975 cuando acuñó el término, sabe algunos de ustedes cual
>es la fecha exacta?
>
>SAludos y de antemano Gracias!!!
>Lizbeth
>
>
>
>El 09/03/2006, a las 5:00, Lista-request en cadius.org escribió:
>
>
>
>>Envie los mensajes para la lista Lista a
>> Lista en cadius.org
>>
>>Para subscribirse o anular su subscripción a través de WEB
>> http://cadius.org/mailman/listinfo/lista_cadius.org
>>
>>O por correo electrónico, enviando un mensaje con el texto "help" en
>>el asunto (subject) o en el cuerpo a:
>> Lista-request en cadius.org
>>
>>Puede contactar con el responsable de la lista escribiendo a:
>> Lista-owner en cadius.org
>>
>>Si responde a algún contenido de este mensaje, por favor, edite la
>>linea del asunto (subject) para que el texto sea mas especifico que:
>>"Re: Contents of Lista digest...". Ademas, por favor, incluya en la
>>respuesta solo aquellas partes del mensaje a las que esta
>>respondiendo.
>>
>>
>>Asuntos del día:
>>
>> 1. Laboratorio de Google (cesar martin.iworkwithyou)
>> 2. Taller sobre usabilidad en IMAN 06 (Alfonso de la Nuez (GMail))
>> 3. ¿es recomendable utilizar check box + desplegable?
>> (Adolfo Regalado Pezúa)
>> 4. Re: stakeholders (Adrian Coutin)
>> 5. Re: Laboratorio de Google (Adrian Coutin)
>> 6. Re: stakeholders (carosandoval en udec.cl)
>>
>>
>>----------------------------------------------------------------------
>>
>>Message: 1
>>Date: Wed, 8 Mar 2006 04:01:08 -0800 (PST)
>>From: "cesar martin.iworkwithyou" <iworkwithyou en yahoo.com>
>>Subject: [cadius] Laboratorio de Google
>>To: Lista en cadius.org
>>Message-ID: <20060308120108.16491.qmail en web31308.mail.mud.yahoo.com>
>>Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1
>>
>>Felicidades a la gente de Cadius por el lab de Google.
>>
>>Me parece muy interesante que los de Google tengan los logs como
>>referencia de
>>base para conocer que está pasando en una web.
>>
>>Por otro lado, sobre los slides que se ven en las fotos, algunos de
>>los mismos
>>son de un comunicado que han hecho para analistas de inversión.
>>
>>Parece ser que Google ha pasado de no dar indicaciones sobre su
>>estrategia a lo
>>contrario. Quizás quiera contentar a más gente.
>>
>>Supongo que la pregunta es, ¿Por qué ese cambio?
>>
>>Saludos y de nuevo felicidades.
>>
>>Visita - http://www.alzado.org
>>
>>__________________________________________________
>>Do You Yahoo!?
>>Tired of spam? Yahoo! Mail has the best spam protection around
>>http://mail.yahoo.com
>>
>>
>>
>>------------------------------
>>
>>Message: 2
>>Date: Wed, 8 Mar 2006 13:33:55 +0100
>>From: "Alfonso de la Nuez (GMail)" <delanuez23 en gmail.com>
>>Subject: [cadius] Taller sobre usabilidad en IMAN 06
>>To: "Lista de Cadius" <Lista en cadius.org>
>>Message-ID:
>> <c5b7f3640603080433r4f10b439h9adfe3c519bdf783 en mail.gmail.com>
>>Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-1
>>
>>Hola a todos,
>>
>>Me han invitado a última hora a dar una ponencia en el IMAN06 y
>>sólo quería
>>enviaros una nota informativa para los posibles interesados en
>>acudir. Copio
>>directamente de una nota que ha publicado el organizador del evento:
>>
>>...............
>>
>>El próximo Jueves 9 de marzo se realizará un taller sobre "Usabilidad
>>enfocada a mejorar ratios de conversión" en el evento IMAN
>>06<http://www.iman06.org/intro.htm>(
>>http://www.iman06.org/). El taller es totalmente gratuito y contará
>>con la
>>participación de:
>>
>>Alfonso de la Nuez
>>Director General de Xperience
>>Consulting<http://happyuser.xperienceconsulting.com/
>>www.xperienceconsulting.com>
>>
>>Luis Villa
>>Gerente de User Experience en Cap Gemini
>><http://happyuser.xperienceconsulting.com/www.capgemini.es/>y Co-
>>Fundador de
>>Alzado.org <http://happyuser.xperienceconsulting.com/www.alzado.org>.
>>
>>Susana Hernández
>>Directora de Excelencia de Bankinter
>><http://happyuser.xperienceconsulting.com/www.ebankinter.com>
>>
>>
>>
>>Fecha, hora y lugar: 9 a 11 de la mañana, Palacio de Congresos de
>>Madrid,
>>Paseo de la Castellana 99.
>>...............
>>
>>Saludos a todos!
>>--
>>Alfonso de la Nuez
>>Xperience Consulting
>>
>>
>>------------------------------
>>
>>Message: 3
>>Date: Wed, 08 Mar 2006 09:30:44 -0500 (PET)
>>From: Adolfo Regalado Pezúa <regalado.a en pucp.edu.pe>
>>Subject: [cadius] ¿es recomendable utilizar check box + desplegable?
>>To: Lista en cadius.org
>>Message-ID: <20060308143044.E250011DCF en agora.pucp.edu.pe>
>>Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-1; format=flowed;
>> Content-transfer-encoding: 8BIT
>>
>>
>>
>>Hola,
>>
>>me surge una duda al diseñar un interfaz. A ver si me podéis
>>aclarar el uso
>>de los check boxes combinados con desplegables.
>>
>>Supongamos que tenemos una acción que realizar, representada por
>>ejemplo por
>>un botón Buscar.
>>
>>Supongamos también que podemos buscar vuelos y/o hoteles y/o
>>entradas. En
>>principio se me ocurre poner tres check boxes y buscar vuelos y/o
>>hoteles
>>y/o entradas según estén marcados o no... Pero sucede que los
>>hoteles pueden
>>ser de 1 a 5 estrellas,
>>
>>la pregunta sería:
>>
>>¿es admisible utlizar 3 checkboxes para vuelos, hoteles y entradas
>>pero que
>>junto al checkbox de hoteles, en vez del literal \"hoteles\", haya un
>>desplegable con:
>>
>>Hoteles de 1 estrella
>>Hoteles de 2 estrellas
>>...
>>Hoteles de 5 estrellas
>>
>>Así tendría la posibilidad de buscar, por ejemplo, vuelos y hoteles
>>de 2
>>estrellas utilizando el mismo botón de acción (marcando el checkbox de
>>vuelos, el checkbox junto al desplegable y seleccionando en el
>>desplegable
>>\"Hoteles de 2 estrellas\") .
>>
>>Espero haberme explicado,
>>
>>gracias y saludos
>>
>>Diego Gálvez
>>
>>Hola Diego,
>>Vayamos por partes como dijo Jack:
>>Lo positivo de tu propuesta:
>>1)Evitar que los usuarios teclen texto, si eso se logra con lo que
>>propones es
>>ya un punto a favor.
>>Lo negativo de ella:
>>1) Es mas recomendable utilizar un solo sistema de entrada de
>>datos, es decir
>>sea un check box o un menu desplegable, pero juntos mmmm no se
>>2) Tu propuesta puede sobrecargar cognitivamente al usuario. Por
>>algo existen en
>>Google y en los diversos buscadores la \"busqueda rapida\". A los
>>usuarios no les
>>gusta hacer una busqueda exhaustiva o \"experta\", cuidado ahi.
>>
>>Mis recomendaciones:
>>-Si utilizas checks box es mejor usar los Radio (circulitos) antes
>>que las
>>casillas cuadradas.
>>-Si al final prefieres poner casillas cuidado con la opcion a
>>marcar \"x\" o
>>\"check\", por lo de las convenciones culturales. \"X\"=Negativo?
>>\"chek\"= positivo?
>>...
>>-Utiliza las leyes de la Gestalt para la organizacion espacial de
>>los elementos
>>en la pantalla y sobre todo para su comprension. Principios de
>>similitud,
>>proximidad, simetria entre otros.
>>-No olvides los principios de base de una buena interfaz: simplicidad,
>>intuitividad y consistencia.
>>- Finalmente yo siempre recuerdo lo q me dijo un profesor hace muy
>>poco: la
>>percepcion estructura la comprension.
>>Hasta pronto.
>>
>>Adolfo REGALADO PEZUA
>>Estudiante del Master
>>Ergonomia Cognitiva en
>>NTIC
>>Universidad de Nice-Sophia Antipolis
>>Francia
>>
>>Pd: tildes omitidas gracias al teclado que tengo.
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>___________________________________________________________________
>>Si desea recibir, semanalmente, el Boletín Electrónico de la PUCP,
>>ingrese a:
>>http://www.pucp.edu.pe/boletin/
>>
>>
>>
>>
>>------------------------------
>>
>>Message: 4
>>Date: Wed, 8 Mar 2006 08:35:45 -0800 (PST)
>>From: Adrian Coutin <acoutin_2000 en yahoo.com>
>>Subject: Re: [cadius] stakeholders
>>To: Lista de Cadius <Lista en cadius.org>
>>Message-ID: <20060308163545.24761.qmail en web53602.mail.yahoo.com>
>>Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1
>>
>>Hola a tod en s,
>>
>> Muy interesante lo que dices y estoy de acuerdo en esto. Creo que
>>los proyectos web estan afectados bastante mas que otros por el
>>tema de que todo el mundo sabe de internet, todo el mundo tiene sus
>>gustos y todos creemos que sabemos como debe ser un sitio web...
>>entonces mucha gente no especializada mete la mano sobre todo si la
>>organización no ha sabido confiar en la empresa o equipo que
>>encarga el trabajo.
>>
>> En proyectos de automatización en general suelen ocurrir cosas
>>con los clientes que solicitan los trabajos que tambien los llegan
>>a poner en riesgo pero no creo que al nivel de los proyectos de
>>sitios web.
>>
>> En el resto de proyectos de investigación y desarrollo no suele
>>ocurrir, sobre todo si ya tienes la financiacion y un equipo con
>>resultados notables. Para cuestionarte algo tiene que ser un
>>personal especializado que a golpe de publicaciones demuestre todo
>>lo contrario de tus resultados.
>>
>> saludos
>>
>> Adrian
>>
>>
>>alberto LaCalle <albertolacalle en gmail.com> wrote:
>> hola a todos
>>
>>en mi experiencia uno de los mayores problemas a la hora de
>>planificar/desarrollar un proyecto se trata en la identificación de
>>las
>>personas y grupos afectados en el diseño/rediseño de un producto.
>>
>>También en mi experiencia aún después de aceptados los principios
>>de nuestro
>>trabajo hay partes implicadas no identificadas que pueden incluso
>>paralizar
>>los proyectos y/o desviarlos por caminos remotos.
>>
>>¿cómo establecéis la estimación de riesgo en los proyectos con las
>>partes
>>implicadas? ¿será consecuencia del bajo nivel jerárquico de nuestro
>>trabajo?
>>¿es común a todos los campos de la tecnología?
>>
>>un saludo
>>
>>--
>>albertolacalle.com | usercentricdesign.info
>>_______________________________________________
>>altas, bajas y modificaciones:
>>http://www.cadius.org/lista/opciones.html
>>
>>
>>
>>Adrian Coutin
>>E-Metrics & SEO Consultant
>>www.acoutin.com
>>
>>---------------------------------
>>Yahoo! Mail
>>Bring photos to life! New PhotoMail makes sharing a breeze.
>>
>>------------------------------
>>
>>Message: 5
>>Date: Wed, 8 Mar 2006 08:43:29 -0800 (PST)
>>From: Adrian Coutin <acoutin_2000 en yahoo.com>
>>Subject: Re: [cadius] Laboratorio de Google
>>To: Lista de Cadius <Lista en cadius.org>
>>Message-ID: <20060308164329.6574.qmail en web53605.mail.yahoo.com>
>>Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1
>>
>>Hola tod en s,
>>
>> Sí, es muy importante esta señal de que Google tenga los logs
>>como referencia de base conocer lo que esta pasando en un sitio
>>web. Se trata de utilizar indicadores lo más ajusado a la
>>'realidad' de millones de sus usuarios. Y también los ayuda a
>>precisar sus algoritmos de búsquedas... en esto ya tienen patentes
>>aprobadas y deben estarla utilizando fuertemente.
>>
>> saludos
>>
>> Adrian
>>
>>
>>
>>"cesar martin.iworkwithyou" <iworkwithyou en yahoo.com> wrote:
>> Felicidades a la gente de Cadius por el lab de Google.
>>
>>Me parece muy interesante que los de Google tengan los logs como
>>referencia de
>>base para conocer que está pasando en una web.
>>
>>Por otro lado, sobre los slides que se ven en las fotos, algunos de
>>los mismos
>>son de un comunicado que han hecho para analistas de inversión.
>>
>>Parece ser que Google ha pasado de no dar indicaciones sobre su
>>estrategia a lo
>>contrario. Quizás quiera contentar a más gente.
>>
>>Supongo que la pregunta es, ¿Por qué ese cambio?
>>
>>Saludos y de nuevo felicidades.
>>
>>Visita - http://www.alzado.org
>>
>>__________________________________________________
>>Do You Yahoo!?
>>Tired of spam? Yahoo! Mail has the best spam protection around
>>http://mail.yahoo.com
>>
>>_______________________________________________
>>altas, bajas y modificaciones:
>>http://www.cadius.org/lista/opciones.html
>>
>>
>>
>>Adrian Coutin
>>E-Metrics & SEO Consultant
>>www.acoutin.com
>>
>>---------------------------------
>> Yahoo! Mail
>> Use Photomail to share photos without annoying attachments.
>>
>>------------------------------
>>
>>Message: 6
>>Date: Wed, 8 Mar 2006 16:18:40 -0300
>>From: <carosandoval en udec.cl>
>>Subject: Re: [cadius] stakeholders
>>To: "'Lista de Cadius'" <Lista en cadius.org>
>>Message-ID: <002201c642e5$1b96ced0$24974a98 en udm.cfrd.cl>
>>Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1"
>>
>>Hola Alberto:
>>Tienes mucha razón en lo que dices...y eso no pasa solo en las
>>empresas,
>>sino también en organizaciones más "estáticas", como la
>>Universidad, que
>>uno cree predecibles por tener una estructura con poco cambio,
>>puede ser
>>aun más común.
>>Como ejemplo cito un proyecto Web mas o menos grande, el que fue
>>aprobado y revisado en cada fase por dos personas de la facultad
>>(una de
>>ellas el Decano) y resultó que luego de todos esos meses de trabajo,
>>llega la reunión de entrega del sitio, está la sala llena de gente que
>>no había estado nunca, y criticaron todo y no estuvieron de acuerdo
>>con
>>lo que veían.
>>Y resultó que al final tuvimos que rehacer toda la pagina principal y
>>hacer una actualización de contenidos porque internamente en la
>>Facultad
>>nadie había hablado del tema hasta ese momento, y recién se enteraron
>>en la reunión de entrega del sitio.....entonces, todo el trabajo de
>>expertos fue echado atrás por un grupo de gente que no se había
>>aparecido en todo el proceso.
>>Qué hacer?....nosotros optamos por la solución salomónica: cambiar la
>>pagina de inicio....porque al principio querían cambiarlo todo,
>>pero eso
>>era una locura.
>>Así que ahora trataremos de implementar un procedimiento estricto
>>donde
>>UNA persona se haga responsable por las aprobaciones y lo que no se
>>cumpla se cobrará.
>>
>>Vamos a ver qué sucede, ya que todo pasa por el "peso político" que
>>tienen algunos directivos por sobre quienes desarrollan los
>>proyectos, y
>>eso es un poco delicado de tratar.
>>
>>Saludos!
>>
>>Carolina A. Sandoval C.
>>Máster en Comunicación y Educación UAB- España
>>Coordinadora Area de Comunicación
>>Centro de Formación y Recursos Didácticos
>>Universidad de Concepción - Chile
>>56-41-207224
>>www.cfrd.cl
>>http://www2.udec.cl/~carosandoval/
>>
>>
>>-----Mensaje original-----
>>De: Lista-bounces en cadius.org [mailto:Lista-bounces en cadius.org] En
>>nombre
>>de alberto LaCalle
>>Enviado el: Miércoles, 08 de Marzo de 2006 6:08
>>Para: Cadius
>>Asunto: [cadius] stakeholders
>>
>>hola a todos
>>
>>en mi experiencia uno de los mayores problemas a la hora de
>>planificar/desarrollar un proyecto se trata en la identificación de
>>las
>>personas y grupos afectados en el diseño/rediseño de un producto.
>>
>>También en mi experiencia aún después de aceptados los principios de
>>nuestro
>>trabajo hay partes implicadas no identificadas que pueden incluso
>>paralizar
>>los proyectos y/o desviarlos por caminos remotos.
>>
>>¿cómo establecéis la estimación de riesgo en los proyectos con las
>>partes
>>implicadas? ¿será consecuencia del bajo nivel jerárquico de nuestro
>>trabajo?
>>¿es común a todos los campos de la tecnología?
>>
>>un saludo
>>
>>--
>>albertolacalle.com | usercentricdesign.info
>>_______________________________________________
>>altas, bajas y modificaciones:
>>http://www.cadius.org/lista/opciones.html
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>------------------------------
>>
>>_______________________________________________
>>Altas, bajas y modificaciones:
>>http://cadius.org/mailman/listinfo/lista_cadius.org
>>
>>
>>Fin de Resumen de Lista, Vol 33, Envío 9
>>****************************************
>>
>>
>>
>
>
>_______________________________________________
>altas, bajas y modificaciones:
>http://www.cadius.org/lista/opciones.html
>
>
>
>
>
--
Carlos Diviani
Diviani Consulting
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